Salg og marketing indtager kedelig 1. plads

Kunde- og konkurrenceklausuler.

De putter sig langt nede i din nye ansættelseskontrakt. Som var de nærmest uvæsentlige. Men det er langt fra tilfældet.

15 pct. af alle salgs- og marketingansatte har underskrevet mindst en af disse ansættelsesklausuler, som forbyder at skifte til konkurrenten og/eller arbejde med tidligere kunder i to år efter fratrædelsen, viser Business Danmarks lønundersøgelse.

Dermed fastholder ansatte inden for salg, marketing og ledelse den kedelige rekord "som stavnsbundet til jobbet" foran privatansatte advokater og ingeniører, hvor mellem 9-14 pct. har en klausul.

Langt de fleste reagerer først på klausulen, når de vil videre i karrieren, eller en headhunter pludselig ringer med et attraktivt jobtilbud.

Men her er skaden allerede sket, forklarer Frank Kanlund, advokat og leder af juridisk afdeling i Business Danmark.

"Folk bliver forbandede, når de opdager, at de ikke bare kan sige op og starte hos konkurrenten til en bedre løn. Her står de med to alternativer: At finde et andet midlertidigt job, indtil klausulen udløber, eller skifte branche, måske til en lavere løn," siger han og anbefaler at få klausulen vurderet, før du skriver under, så du ved præcis, hvad du binder sig til.

Ansættelsesklausuler har siden 2016 indeholdt en garantikompensation på 40-60 pct. af månedslønnen i to måneder efter, du fratræder. Alligevel fraråder Frank Kanlund at underskrive klausulen for pengenes skyld.

"Det er flere kattelemme, som kan betyde, at du aldrig ser skyggen af pengene. Du får for eksempel ikke kompensation, mens du er ansat. Du får heller ingenting, hvis virksomheden opsiger din klausul et halvt år, før du fratræder. Det eneste sikre er, at du er forhindret i at søge konkurrerende job til en bedre løn," siger han.

Frank Kanlund advarer også om at tage klausulen særdeles alvorligt og søge rådgivning, før du søger nyt job.

Klausuler indeholder nemlig en konventionalbod, typisk på 100.000-500.000 kroner, som du skal betale til virksomheden, hvis du bevidst eller ubevidst overtræder klausulen.

"Det er vel at mærke pr. gang. Og det er noget, arbejdsgiverne holder øje med, og vi har set flere rystende eksempler uden sammenhæng mellem forseelsen og bodens størrelse. Derfor er det vanvittigt vigtigt at kontakte os og få afklaret, hvor grænserne går i din klausul," siger han.

Gennem mere end 25 år har Business Danmark arbejdet for at begrænse ansættelsesklausulerne gennem medlemsoplysning og politisk arbejde.

Det har halveret medlemsandelen med klausuler fra 30 pct. i år 2000 til 15 pct. i 2020, hvor andelen har stabiliseret sig.

Frank Kanlund husker perioden, hvor klausuler var et gratis tag-selv-bord, og hvor nogle arbejdsgivere lavede kartelaftaler.

"Før årtusindskiftet kunne arbejdsgivere gratis forhindre ansatte i at søge lykken i en anden virksomhed. Derfor har vi igen og igen advaret medlemmerne og presset på for at få indført betaling for klausuler ved lov. De første forbedringer kom i 1999, og senere i 2008 blev der forbud mod kartelaftaler, hvor virksomheder i hemmelighed lovede ikke at ansætte hinandens medarbejdere," husker han.

Den seneste lovstramning mod klausuler kom i 2016, hvor kompensationen blev forbedret og klausulernes løbetid reduceret. Det har ført til en halvering af virksomhederne, der bruger klausuler, viser en ny undersøgelse lavet af VIVE for Beskæftigelsesministeriet.

Virksomheder med konkurrenceklausuler er faldet fra 22 til 8,5 pct., mens det tilsvarende tal for kundeklausuler er faldet fra 24 til 8 pct.

Effekten har siden 2016 har været mindre for Business Danmarks medlemmer, mens effekten har været fraværende for ingeniører og advokater, skriver IDA og DJØF i en pressemeddelelse og anbefaler et forbud mod klausuler i et åbent brev til beskæftigelses- og erhvervsordførere til beskæftigelses- og erhvervsordførere på Christiansborg, på linje med forbuddet i USA.

Et forbud møder opbakning fra Business Danmark. Her kalder Frank Kanlund det bemærkelsesværdigt, at det skulle være nødvendigt at finde salgs- og marketingmedarbejdere med klausuler, når virksomheder allerede er beskyttet af loven om forretningshemmeligheder.

"Klausuler er et levn fra fortiden og stemmer ikke overens med moderne forretningsførelse og medarbejderhåndtering," siger han.

Få tjekket din klausul

1999: Lønmodtagere får ret til kompensation for kunde- og konkurrenceklausuler, hvis en række betingelser er opfyldt.

2004: En række fagforeninger forsøgte forgæves at få lukket en række smuthuller i 1999-reglerne.

2008: Forbud mod jobkartelaftaler, som virksomheder indgik om ikke at ansætte hinandens medarbejdere.

2016: De nuværende og forbedrede regler blev indført, som i højere grad sikrede betaling for klausuler og begrænsede deres løbetid.

Hvis din kunde- eller konkurrenceklausul gælder, efter du er fratrådt, har du krav på kompensation. Der gælder andre regler for klausuler indgået før 1. januar 2016.

Engangskompensation de 2 første måneder, hvis du selv siger op

• Du skal have et engangsbeløb udbetalt ved din fratræden svarende til 2 måneders lønkompensation.
• Du får 40 pct. i lønkompensation, hvis klausulen har en løbetid på 6 måneder.
• Du får 60 pct. i lønkompensation, hvis klausulen har en løbetid på 12 måneder.
• Der er ingen modregning, hvis du får nyt job med det samme.
• Herefter kan din arbejdsgiver opsige klausulen med 1 måneds varsel.

Fra 3. måned og indtil klausulen udløber

• Din tidligere arbejdsgiver kan modregne indtægter fra andet passende arbejde.
• Du har ret til 16 pct. i lønkompensation, hvis klausulen løber op til 6 måneder.
• Du har ret til 24 pct. i lønkompensation, hvis klausulen løber op til 12 måneder.
• Din løn fra et nyt arbejde og kompensationen må samlet ikke overstige din gamle løn.

Kombinerede kunde- og konkurrenceklausuler

• Må højst løbe i 6 måneder.
• Kompensationen er 60 pct. af lønnen de første to måneder.
• Herefter får du 24 pct. i lønkompensation i resten af løbetiden.