Karrieretrend: Livsfaser styrer Mads' jobvalg

Mads Alexandersen har altid arbejdet med salg og marketing. Først som medarbejder, og senere som leder for mere end 40 medarbejdere.

Men i 2021 traf han et skelsættende valg. Han satte lederrollen på pause på ubestemt tid og kastede sig ud i en branche, hvor han som specialist ville kunne gøre en forskel.

"Man behøver ikke altid at bevæge sig opad i karrieren. For mig gav det mening at skifte retning og dygtiggøre sig inden for et specifikt felt frem for at have det overordnede overblik og ansvar," forklarer Mads.

Mads er HD-uddannet fra CBS. Sammen med sin kone, der arbejder hos Mærsk, har de to drenge på henholdsvis 10 og 13 år. Så der er fuld gang i karrieren og familien.

Efter en tur i Livgarden fik han sit første fuldtidsjob i et rejsebureau, hvor han var i lidt over to år. Herfra gik turen til det daværende Søndagsavisen, hvor han som KAM´er stiftede bekendtskab med rekrutteringsbranchen, og det tændte en gnist i ham, som han senere kom til at forfølge.

Efter fem år på Søndagsavisen gik turen i 2007 videre til Clear Channel, som i den grad er en salgspræget organisation, der sælger outdoor-reklamer. Her fik han for alvor smag for at arbejde med ledelse, da han blev teamleder med ansvar for to til fire medarbejdere.

I 2009 blev Mads headhuntet til rekrutteringsportalen StepStone, og det var her, han for første gang for alvor stiftede bekendtskab med lederrollen. Han blev salgsdirektør med ansvar for 18 medarbejdere.

Mads kom igen i headhunterens søgelys i 2012, hvor der var bud efter ham fra et af verdens største mediebureauer, Dentsu. Her blev han i 2019 forfremmet til managing director, og da det gik vildest for sig, var han leder for 42 medarbejdere i det globale mediebureau.

"Dentsu var en fantastisk virksomhed, og jeg havde en rigtig god tid der. Jeg trivedes godt i lederrollen og var involveret i meget. Men det er også krævende at være leder, og man har ikke altid mulighed for at specialisere sig inden for et specifikt felt, fordi man skal have fokus på det overordnede overblik," siger han.

Efter næsten ni år i virksomheden skiltes deres veje, og Mads blev hurtigt klar over, at han nu gerne ville udforske rekrutteringsbranchen nærmere.

"Jeg snusede til rekrutteringsbranchen i min tid på Søndagsavisen, og det har altid interesseret mig at arbejde med mennesker og finde det rigtige match mellem kandidat og virksomhed. Det var faktisk også noget, jeg virkelig brændte for i min rolle som leder i Dentsu, og et område, hvor jeg følte, jeg kunne gøre en forskel," fortæller han.

Over to omgange søgte han ind i rekrutteringsvirksomheden Randstad.

Først som leder, men da der ikke var en ledig stilling i organisationen, løb det ud i sandet. Men da en stilling som specialist i rekruttering indenfor salg, marketing og topledelse dukkede op, slog han til.

Det var et bevidst valg at gå fra lederstilling til specialistrolle. Hvor mange ville se det som et tilbageskridt, så Mads det som en mulighed for at forfølge sin passion og blive ekspert inden for et felt, der havde interesseret ham siden tiden på Søndagsavisen.

"Det var virkelig en interessant vej at bevæge mig ned ad. For mig var jeg et sted i livet, hvor jeg ville dygtiggøre mig inden for rekruttering, så det var en oplagt mulighed. Samtidig kunne jeg igen blive en del af en global organisation, der arbejder lokalt," siger Mads Alexandersen, der i dag også coacher ledere i Randstads outplacement-afdeling.

Brug for at snakke om din karriere?

Mads Alexandersens valg afspejler en større tendens i det danske arbejdsmarked.

En undersøgelse gennemført af Norstat for Business Danmark viser, at danskerne ikke ønsker at gå den slagne karrierevej og tage rollen som leder. Kun seks procent af dem, der ikke er ledere i dag, synes, det vil være meget attraktivt at være leder i deres branche.

Hele 60 pct. af danskerne er slet ikke interesseret i at blive leder. De forestiller sig, at lederjobbet vil indebære et stort arbejdspres og gå ud over deres work-life balance. Den tese bekræftes af dem, der i forvejen er ledere. Hver fjerde nuværende leder ønsker endda at træde ud af rollen.

"Vi står i en digital tidsalder, hvor tempoet er højt, og forventningen om at være tilgængelig hele tiden presser både nuværende og kommende ledere. Når hver tredje siger, at lederrollen simpelthen er for belastende, så bør det få alarmklokkerne til at ringe," siger Martin Kildgaard Nielsen, adm. direktør i Business Danmark.

Undersøgelsen afslører også en markant ubalance mellem generationerne. Ansatte under 50 år viser langt større lyst til at tage lederopgaven på sig, ligesom Mads i sin tid gjorde.

Selvom Mads Alexandersen lige nu har valgt at sætte ledelse på standby, er det ikke ensbetydende med, at det er et permanent fravalg.

"Man skal aldrig udelukke noget, og det kan meget vel være, at jeg gerne vil tage en ledelsesrolle i fremtiden. Men lige nu og i de seneste år har jeg valgt specialistrollen. Vælger jeg så at vende tilbage til en rolle som leder, har jeg blot endnu mere med i rygsækken," siger han.

For Mads handler det om at skabe en karriere, der giver mening for ham på det tidspunkt i livet, hvor han befinder sig.